Відправлення 1,5 тисячі тонн олії до Китаю транзитом через Польщу

Вантаж: Олія

Обсяг: 1,5 тисячі тонн

Пункт відправлення: Україна

Пункт призначення: Китай


Перевезення вантажів через кілька країн – завжди непросте завдання. Потрібно знати особливості процесу не лише на організаційному рівні, а й розумітися на багатьох юридичних та технічних аспектах, аби вантаж безперешкодно доїхав з пункту А до пункту Б. Команда компанії Global Ocean Link володіє достатнім професіоналізмом, аби виконувати таку роботу якісно. Хоча, зізнаємося, іноді клієнтські замовлення стають для нас «завданнями з зірочкою». Та водночас – це можливість вдосконалюватися, покращувати сервіс та накопичувати новий досвід. Розповімо про один такий кейс більш детально.

Перевезення олії до Китаю через Польщу

Отже, ми отримали масштабне клієнтське замовлення на перевезення 1,5 тисячі тонн олії з України до Китаю. Розробляючи оптимальний логістичний маршрут, вирішили транспортувати вантаж транзитом через територію Польщі до порту Гданськ.

Завдання було непростим та передбачало великі обсяги робіт. Ми завантажили олією цілий потяг на 62 контейнери, по 20 футів кожен. Вантаж успішно прибув до Гданська, після чого олію перевантажили у контейнеровоз та відправили до Шанхаю. Для того, аби усе відбулося належним чином, потрібно було забезпечити чітку взаємодію всіх ланок цього логістичного ланцюга. Ми чудово впоралися з поставленим завданням, а клієнтська компанія залишилася задоволеною.

Робота з такими кейсами – велика відповідальність. Коли такий об’єм вантажу транспортується на велику відстань кількома видами транспорту з перевантаженням, команда логістичної компанії, яка за це береться, повинна бути обізнаною навіть у найменших технічних та юридичних нюансах. Саме це дає нагоду правильно організовувати перевезення та здійснювати моніторинг за ним на всіх етапах. 

Галузеві тренди. Стан логістичної галузі в Україні: тренди та особливості

Потенціал логістичної галузі

У 2023 році 68 країн світу збільшили свої інвестиції у розвиток інфраструктури. За результатами дослідження Світового банку, інвестиції за участю приватного капіталу в інфраструктуру (РРІ) у 2023 році становили $86 млрд, що на $0,5 млрд перевищує середньорічний обсяг за попередні п’ять років. Кількість інфраструктурних проєктів у світі динамічно зростає. Якщо у 2022 році інвестори фінансували 260 проєктів, то у 2023‑му – вже 322. В Європі та Центральній Азії інфраструктурний портфель за рік зріс більш ніж удвічі – до 35 проєктів. Попри перевагу інвестицій у сегмент відновлювальної енергетики у світовому PPI, за 2023 рік також удвічі збільшилися витрати на розвиток портової інфраструктури.

Незважаючи на війну, представники української сфери транспорту і логістики висловлюють оптимізм. Як свідчать результати галузевого дослідження «Інфраструктурний індекс 2023», проведеного Європейською Бізнес Асоціацією спільно з юридичними фірмами Arzinger та Sayenko Kharenko, 84 % компаній готові відновити морські перевезення після деблокади українських портів. Більшість опитаних компаній мають наміри зробити це в найкоротші терміни. Водночас найбільш актуальним напрямом для інвестицій у сфері логістики 66 % представників галузі вважають розвиток автомобільних шляхів, що з’єднують Україну з Євросоюзом. Окрім цього, 70 % транспортно-логістичних компаній переконані у необхідності розвитку мережі стратегічних транспортних хабів у західних регіонах України. Варто зазначити, що поточна операційна діяльність 85 % підприємств галузі в Україні або взагалі не припинялася, або вже повністю відновлена.

Українська логістика в цілому адаптувалася до нових реалій і успішно функціонує в умовах воєнного стану. Галузь відновлюється й інтегрується у транспортно-логістичну європейську та глобальну мережу. Вагомий внесок у розбудову української логістики додають вітчизняні агропромислові холдинги, торговельно-виробничі компанії та девелопери. Усупереч складним обставинам, в Україні зводяться нові перевалочні комплекси, відбувається модернізація складських хабів та автомобільних парків. Щобільше, деякі компанії створюють власні флотилії, інвестують мільярди гривень у розвиток і, зважаючи на це, потребують налагодження дієвого державно-приватного партнерства й очікують подальших євроінтеграційних реформ. Саме це може створити умови, за яких українська логістична галузь залучить зовнішні інвестиції та вийде на новий рівень розвитку.

Логістична галузь в Україні. Перспективи розвитку.

У ході спілкування з фахівцями віт­чизняних логістичних компаній та локальних структур міжнародних компаній в Україні складається відчуття, що галузь з оптимізмом розглядає перспективи розвитку у середньостроковому прогнозуванні. Навряд чи таке враження сформувалося через навмисне замовчування компаніями негативних аспектів у своїй діяльності. Не може його зіпсувати й зміна позиції декількох міжнародних гравців на українському ринку на менш публічну. Звісно, подекуди доводиться чути коментарі на кшталт: «Аби було що возити упродовж принаймні поточного року, а потім, можливо, туман якось розсіється». Проте таких оцінок звучить вкрай мало, натомість переважають більш оптимістичні заяви. Найцікавіше те, що оптимізм коментаторів знаходить підтвердження при аналізі доступної в умовах війни офіційної статистичної інформації.

Додають впевненості у позитивних перспективах галузі й суміжники логістів. Згадаємо буквально кілька останніх прикладів. Агропромисловий холдинг ПАТ «Миронівський хлібопродукт» купує відому логістичну компанію. Інший агрохолдинг – Kernel – формує власну флотилію для перевезення вантажів водними шляхами. Мережа магазинів Novus відкриває надпотужний логістичний центр для подальшого розвитку свого ритейлу. І це далеко не повний перелік. Із досягненнями транспортно-логістичних компаній та їх обнадійливими оцінками розвитку ключових сегментів української логістики пропонуємо ознайомитися у нашому огляді.

Перша частина дослідження присвячена загальному аналізу стану справ на ринку логістики. Оцінки експертів доповнено аналізом галузевої статистичної інформації, яка наштовхує на висновок про стійкість галузі в умовах війни. Також виявили тренди, що панують наразі в транспортно-логістичній сфері України.

У другій частині показано динаміку ринкових процесів і наведено результати аналізу п’яти ключових трендів у логістиці. Особливу увагу пропонуємо звернути на перспективу контейнерних перевезень в Україні. Адже рівень контейнеризації у світі в десятки разів вищий за український, і тут країні є до чого прагнути. Наприклад, морськими шляхами, за оцінками Світового банку, постачальники перевозять в контейнерах 35 % вантажів за їх обсягом і 60 % – за комерційною вартістю. Хороший орієнтир для національних перевізників.

Третя частина стисло розкриває нові виклики, що мають подолати учасники логістичного ринку у 2024 році. Майже дві третини представників бізнесу вже публічно визнають негативний вплив на галузь критичного дефіциту трудових ресурсів та масштабних перебоїв у електропостачанні. Готуючись до ще більшого погіршення ситуації, компанії шукають шляхи розв’язання проблем.

Стан української логістики: загальна картина

Українські логістичні компанії оговтуються після стрімкого падіння обсягів перевезень у перші місяці повномасштабного вторгнення. Про це, серед іншого, свідчить позитивна динаміка обсягів вантажних перевезень за останні два роки. За даними Держстату, за березень-грудень 2023 року всіма видами транспорту перевезено 282,4 млн тонн вантажів, тоді як за аналогічний період 2022-го – лише 231,1 млн тонн. Тож маємо 22 % загального зростання. Помісячно приріст становив від 17 % до 30 %. Звісно, обсяги перевезень лишалися істотно меншими за довоєнний рівень, проте зберігалася позитивна динаміка показників.

У 2024 році позитивний «вантажний» тренд зберігається. Це наочно демонструють результати роботи основного сегмента перевезень вантажів – залізниці, на яку традиційно перепадає близько половини загального обсягу вантажоперевезень в Україні. За даними АТ «Укрзалізниці», за перші п’ять місяців поточного року вантажні перевезення залізничними шляхами збільшились на 30 % порівняно з показниками минулого року. Таку відчутну динаміку забезпечує насамперед обслуговування потреб експортерів. Тут зростання сягає 57 %. У січні-травні 2024 року залізницею перевезено 75,4 млн тонн вантажів, із яких 38 млн тонн призначалися на експорт. Залізниця вже перевозить дві третини вантажів від показника довоєнного рівня.

Водночас експерти наголошують на підвищенні важливості наземних перевезень. Особливу роль при цьому логістичні компанії надають автомобільним перевезенням, дехто навіть називає їх ключовими у транспортному комплексі. Відзначають фахівці й високу динаміку розвитку автоперевезень в Україні. «Автотранспорт наразі розвивається найбільше», – запевняє СЕО Meest China Михайло Лимар. Звертають увагу транспортники також на високу здатність автоперевезень адаптуватися до обставин. Наприклад, у відповідь на блокування польських кордонів перевізники спрямували автомобілі з товаром через кордони інших країн або перейшли на використання авто меншого тоннажу, які пропускали під час блокади кордону*.

Попри перспективність «великої води», важливу роль відіграє Дунайський шлях. Особливим попитом він користувався з початку 2022 року до середини осені 2023-го. Згідно з оцінками ЦТС, упродовж 2023 року через Дунайські порти оператори перевалили майже 52 % усіх морських вантажів. Потім попит на транспортні потужності цього маршруту дещо зменшився через відновлення перевезень українським чорноморським коридором. «Проте наразі підтримується стабільний попит на загальний потік 250–300 тис. тонн щомісяця за всіма локальними можливостями портів Рені, Ізмаїл та Орлівка», – зазначають в одеській компанії GOL.

До речі, товарна структура вантажоперевезень загалом теж стабілізується. У структурі перевезень зростає частка комерційних вантажів, які поступово заміщують гуманітарку. Збільшуються обсяги перевезень зернових вантажів морем. Ключові позиції в експорті традиційно займають сільськогосподарська і металургійна продукція, в імпорті – пально-мастильні матеріали і вироби машинобудування. Продовольчі вантажі представлені переважно зерновими й олійними культурами, рослинною олією, цукром тощо. Спостерігається також стабільний попит на послуги логістичних компаній у сегменті FMCG продукції, зменшується лише частка дорогих товарів у загальній структурі товарообігу. Зростає попит і на перевезення військових вантажів.

Серед визначальних трендів галузі фахівці виокремлюють:

  • відновлення транспортно-логістичної інфраструктури країни;
  • активний розвиток логістичних перевалочних комплексів;
  • підвищення попиту на послуги з доставлення та обробки збірних вантажів;
  • зростання обсягів фулфілменту;
  • високий попит на складську
    логістику;
  • відновлення контейнерних перевезень;
  • подальшу автоматизацію та цифровізацію галузі.

Логістичні компанії прагнуть також до інтеграції різних логістичних послуг – складських, транспортних та митних – в єдину платформу, що дозволяє забезпечити операторам більш ефективне управління ланцюгами постачання. Посилюється тенденція до створення стратегічних партнерств і альянсів між логістичними провайдерами, виробниками та ритейлерами. Такі партнерства, згідно з оцінками DB Schenker, дозволяють коштом об’єднання ресурсів та досвіду учасників оптимізувати витрати та покращувати якість обслуговування клієнтів.

Представники галузі напрацьовують рішення щодо розв’язання проблем, спричинених дефіцитом кадрів та загостренням ситуації у сфері енергетики. Деякі компанії вже почали активніше залучати жінок до роботи на транспорті, впроваджуються заходи із енергоефективності логістики.

Нові виклики в українській логістиці

2024 рік для вітчизняної логістики став роком зростання дефіциту робочої сили та нестачі енергоресурсів. Через процеси мобілізації українців у галузі сформувався брак кадрів, який з часом лише посилюється. «Ситуація із кадрами ускладнюється, їх вартість зростає, знайти фахівця все складніше», – констатує СЕО Meest China Михайло Лимар.

Сьогодні питання кадрів вкрай актуальне. За словами представників компанії GOL, лише за один тиждень – з 13 по 17 травня – з робочих місць втекли (так, саме втекли) 22 водії, які були найняті компанією для перевезень. А наступного тижня – з 20 по 24 травня – так само вчинило ще 15 водіїв. Причина очевидна: водії бояться виїжджати на маршрути, адже їх затримують, перевіряють та нерідко мобілізують прямо під час рейсу. На переконання учасників ринку, тенденція дуже тривожна, адже водіїв стає дедалі менше. Генеральний директор GOL Павло Линник та комерційний директор цієї компанії Володимир Гузь закликають невідкладно розв’язувати питання*.

«Бронювання співробітників-водіїв не стало «панацеєю». Вже були випадки зняття навіть заброньованих водіїв з рейсу для повторної перевірки. Це призводить щонайменше до втрати часу при доставлення вантажів. Тож у цьому питанні непорозумінь багато, і потрібно усувати привід для них», – вважають керівники компанії GOL.

Через брак професійних кадрів одним із ключових завдань сьогодні є більше залучення жінок до виконання так званої «чоловічої» праці й адаптація людей з обмеженими можливостями до робочих логістичних процесів, додає керівниця відділу наземних перевезень DB Schenker в Україні Дар’я Сенченко. Зокрема, вкрай актуальними стало навчання жінок на курсах із підготовки водіїв фур, використання екзоскелетонів та роботизація праці в логістиці.

Ще одна не менш складна проблема виникла через перебої у постачанні електрики на підприємства. Внаслідок дуже складної ситуації у вітчизняній енергетиці станом на середину 2024 року, компаніям доводиться переглядати стратегії сталого розвитку в Україні та розставляти нові акценти.

Основним напрямом зусиль компаній у подоланні цього виклику має стати, на думку Дар’ї Сенченко, «впровадження енергоефективних рішень на складах для безперебійної обробки вантажів». Тим паче, що ця проблема продовжує загострюватися упродовж третього року великої війни, і найближчими місяцями її навряд чи вдасться вирішити.

Насамперед вони будуть встановлені в обласних центрах та приєднані до мереж товариства, від яких заживлені об’єкти залізничного транспорту, соціальної сфери, а також об’єкти критичної інфраструктури інших галузей економіки. «За наявними прогнозами, із наближенням осінньо-зимового періоду посилення дефіциту в електропостачанні може вплинути на безперебійний рух поїздів та негативно позначитися на наданні комунальних послуг для побутових споживачів, адже АТ «Укрзалізниця» також є оператором системи розподілу електроенергії та водопостачання», – зауважують в компанії.

Як бачимо, компанії з високим споживанням вже сьогодні готові інвестувати у підвищення власної енегробезпеки та зменшення залежності від постачання електрики від традиційної генерації, яка, як відомо, зазнає терористичних атак і руйнувань з боку країни-агресора. Однак логістичні компанії оптимістично налаштовані стосовно подальшого розвитку галузі. На їхню думку, якщо загалом українська економіка втримається принаймні на поточному рівні, то шляхи розв’язування проблем із кадрами й електрикою будуть знайдені, а логістична галузь і надалі буде функціонувати.

15-річний ювілей Global Ocean Link

У липні 2024 року компанія Global Ocean Link з гордістю відзначила свій 15-річний ювілей. Урочистий захід, що пройшов у затишній і святковій атмосфері, зібрав близько 50 осіб, серед яких були співробітники українських офісів компанії.
Вечір розпочався з вітальної промови генерального і комерційного директора, які поділилися успіхами компанії за минулі роки й висловили подяку всім, хто зробив свій внесок у розвиток і процвітання нашого бізнесу.

Захід супроводжувався інтерактивними квестами, де команди змагалися, розв’язуючи головоломки, пов’язані з історією компанії. У залі витала аура співпраці та дружби, а сміх і оплески зробили цей вечір незабутнім.

Святкування 15-річчя компанії стало не просто Ювілеєм, а торжеством спільних досягнень. Ми не просто дивилися назад, ми заглядали в майбутнє з упевненістю та ентузіазмом. Цей вечір став символом нашої єдності та прагнення до нових вершин. Попереду на нас чекає ще багато звершень, і ми готові зустрічати їх з упевненістю в наших силах.

Відновлення роботи миколаївських портів здешевить логістику для експортерів

Відновлення повноцінної роботи миколаївських портів – «Миколаїв» та «Ольвія» – може здешевити логістику для вітчизняних експортерів та суттєво підсилити експортний потенціал України. Про це йдеться у статті ЦТС.

Миколаївські порти залишаються заблокованими від початку повномасштабного вторгнення. Ворог знаходиться близько до Бузько-Дніпровсько-лиманського каналу (БДЛК) на захопленій Кінбурнській косі, і контролює вихід у море. За словами голови АМПУ Юрія Литвина, ці порти готові відновити роботу, але винятково з безпекових міркувань військові не дозволяють їх запустити.

Відновлення повноцінної роботи цього логістичного маршруту може суттєво вплинути на конкурентоспроможність українських експортерів. Зокрема, покращити логістику аграрної продукції, оскільки Миколаївський порт до великої війни посідав провідні місця серед морських портів України в перевалці таких вантажів.

Водночас робота портів регіону могла б посприяти й експорту товарів металургійної номенклатури. У 2021 році оператори терміналів акваторії Миколаєва перевалили 1,7 млн т металопрокату, 1,2 млн т чавуну та 5 млн т руди.

Тест на дієздатність. Як додаткове регулювання стримує відновлення морського контейнерного ринку в Україні

Очікуване відновлення регулярного контейнерного сполучення до портів Великої Одеси стикнулося з труднощами, обговорення яких минулого місяця вийшло за межі морської галузі. Спочатку було зірвано перший суднозахід турецького контейнерного перевізника Akkon, потім скандального розголосу набуло перенесення рейсу глобального лідера контейнерних перевезень – швейцарської MSC Mediterranean Shipping Co, проблеми також мали партнери фідерного сервісу української компанії «Ітеріс».

Причиною стали спільні заходи низки державних органів щодо додаткових перевірок експортних аграрних вантажів у контейнерах, які відчутно сповільнили митне оформлення та, власне, сам процес перевезень. Проблема демонструє відсутність повноцінної координації влади та бізнесу, якої нерідко бракує у наших реаліях. Тож найактуальніше завдання – знайти можливості поєднати інтереси економічного захисту держави під час війни та забезпечити належні умови, що сприятимуть поверненню міжнародних контейнерних ліній до портів Великої Одеси. Таку спроможність нашої держави зараз тестує еліта світового контейнерного бізнесу. Висновки, як бачимо, почасти невтішні. 

 

Як медійний резонанс підсвітив проблему?

Протягом кількох тижнів до відкриття сервісу MSC українська галузева спільнота вже активно обговорювала труднощі, які виникають при оформленні експортних контейнерів у портах Великої Одеси. Бізнес дивували додаткові перевірки вантажів, які фактично заблокували транспортний процес. При цьому не було зрозуміло, скільки часу триватимуть ці процедури. Накопичення контейнерів на терміналах зростало разом з обуренням учасників ринку.

Водночас підприємці зазначали, що контейнери з аналогічними експортними вантажами проходили інші пункти перетину кордону за стандартною процедурою – додаткові перевірки здійснювалися лише в портах Великої Одеси.

За інформацією логістичної компанії Global Ocean Link (GOL), у період підготовки першого суднозаходу сервісу MSC із приблизно 700 експортних контейнерів митне оформлення пройшла лише п’ята частина. Стало зрозуміло, що судно просто недобирає вантажів, тому перший рейс скасували.

Зрештою слово взяла Асоціація міжнародних експедиторів України (АМЕУ), що об’єднує понад 150 провідних транспортно-експедиторських компаній. «Причиною стали безпідставні перевірки вантажів і затягування митного оформлення експортних контейнерів із сільгосппродукцією на невизначений період, через що вантаж блокується на невизначений термін та дорожчає через додаткові витрати на зберігання та демередж (відшкодування збитків за простій судна. – Mind), які можуть досягати $2000–3000», – повідомила АМЕУ минулого тижня.

Асоціація закликала владу «сприяти розв’язання цієї проблеми та не допустити негативних наслідків для української логістики й економіки». Цей реліз здійняв чималу хвилю у національних медіа. Уже наступного дня відбулася зустріч лідерів галузевої спільноти, серед яких, зокрема, були представники контейнерних ліній, з очільником Одеської митниці Юрієм Чердинцевим.

Після зустрічі керівник публічно запевнив у сприянні розв’язанню проблеми в межах повноважень митниці. А головний офіс Державної митної служби спробував пояснити причини додаткових перевірок експортних контейнерів: «Занепокоєння представників бізнесу, а отже, і зволікання з поданням контейнерів до митного оформлення, викликані здебільшого відпрацюваннями контролюючими та правоохоронними органами фактів незаконного експорту сільськогосподарської продукції та випадками арешту контейнерів із такою продукцією».

Як додаткові заходи контролю впливають на контейнерне судноплавство?

Насправді проблема стала предметом публічних висловлювань деяких державних органів, лише коли піднялася вище «медійної ватерлінії». І коли центром уваги став гігант світового бізнесу MSC зі штаб-квартирою у Женеві.

На жаль, перший серйозний провал стався дещо раніше. На початку червня турецька контейнерна лінія Akkon ризикнула завести контейнеровоз Elbe до Чорноморського морського порту в рамках відновлення свого сервісу до глибоководних портів України. Через додаткові перевірки вантажів і затягування процедур суднозахід було зірвано – судно залишило порт порожнім. Однак цей скандал тоді не мав медійного розголосу. Як і публічних пояснень відповідних держорганів.

Подібні проблеми також констатували вантажовідправники в Чорноморському рибному порту, що приймає сервіс Iteris Feeders (Чорноморськ – Констанца), ключовим партнером якого виступає інший контейнерний гігант – данська Maersk. Внаслідок означених ускладнень судна сервісу вирушали в рейси недовантаженими.

Чому здійснюються додаткові перевірки експортних контейнерів?

«Задекларованими державними органами причинами посилення перевірок експортних вантажів є забезпечення фінансової дисципліни, обліку та звітності, виконання зобов’язань суб’єктами зовнішньоекономічної діяльності перед бюджетом, економічної безпеки, подолання тіньових механізмів, детінізація і деофшоризація економіки», – пояснює Mind адвокат юридичної фірми «АНК» Костянтин Моряков.

Відповідний перелік оприлюднили Одеська військова адміністрація (ОВА) та Державна податкова служба України в серпні 2023 року в рамках відпрацювання порядку взаємодії Одеської митниці, Головного управління ДПС в Одеській області, Територіального управління БЕБ в Одеській області у питаннях додержання фінансової дисципліни суб’єктами господарської діяльності у сфері зовнішньоекономічної діяльності в умовах воєнного стану. Крім того, було оголошено відкритий меморандум про співпрацю між Одеською ОВА, органами державної влади, місцевого самоврядування та суб’єктами господарювання, до якого можуть долучитися всі охочі.

«Зазначений порядок, розроблений на підставі спільного наказу ОВА та військового командування, від 18.08.2023 №19 започаткував спільні заходи вказаних держорганів щодо ризикових операцій експорту продукції з України, зокрема агропродукції, перевірки легальності її походження, а також покладання на експедиторів, портових операторів та інших суб’єктів господарювання, залучених до цього процесу, додаткових обов’язків із подання документів, інформації тощо», – пояснює Моряков.

«Цікаво, що до процесу перевірок зазначеним порядком взаємодії також залучається ГУ ДПС в Одеській області, яке, серед іншого, тепер, як виявляється, займається аналізом і перевіркою джерела походження агропродукції, надання так званих аналітичних довідок зі своїми висновками, що взагалі належить до компетенції митниці, згідно з Митним кодексом України», – додає адвокат.

Як додаткове регулювання реалізується на практиці?

«Від наших клієнтів ми нерідко чуємо про те, що під прикриттям вищенаведених причин відбувається суцільний огляд всіх експортних контейнерів, не оформлення митних декларацій (навіть після огляду), відмова візування доручень на навантаження вантажів, арешти вантажів, обшуки, вилучення тощо», – вказує Моряков.

Отже, з одного боку, держава закликає іноземний бізнес працювати в Україні, запевняючи у сприятливих умовах, з іншого – ускладнює умови, створюючи додаткове регулювання, використовуючи виключні повноваження під час воєнного стану, збільшуючи кількість держорганів, залучених до перевірок тощо.

«Заручниками ситуації також стають іноземні судновласники, які, ухвалюючи складне рішення щодо відновлення суднозаходів до українських портів, стикаються з тим, що через тривалі перевірки експортних контейнерів, а в багатьох випадках – арешти вантажів, які в них містяться, змушені залишати порт недовантаженими або навіть порожніми, внаслідок чого зазнають збитків і переглядають свої рішення щодо роботи в українських водах», – зазначає адвокат. «Відверто кажучи, ми чуємо від клієнтів про тиск на них, який у деяких випадках супроводжується ознаками корупційної складової, що змушує вживати заходів реагування для захисту своїх прав та інтересів», – наголошує Моряков.

Що може сприяти розв’язанню проблеми?

На думку юриста, попри «традиційну» запізнілу реакцію державних органів, зустріч представників галузі з керівництвом Одеської митниці довела, що діалог між державою та бізнесом можливий, ба більше – необхідний.

«Можливо, якби така зустріч або нарада, наприклад у стінах Одеської ОВА, між представниками бізнесу та державних органів відбулася до або після узгодження порядку взаємодії і нових вимог на основі відвертого діалогу й пошуку оптимального формату співпраці, цього скандалу можна було уникнути», – зазначив адвокат.

«Вважаю, що з нинішньої ситуації необхідно зробити висновки та рухатися далі, впроваджуючи сучасні практики якісного діалогу між державою і бізнесом із метою запобігання негативним наслідкам для держави в майбутньому, дотримання балансу інтересів заради спільної мети – зростання економіки України», – резюмував Моряков.

Як MSC реагувала на українські проблеми?

Зазначені ускладнення змусили найбільшого контейнерного перевізника світу відповідним чином реагувати на зміну обставин. Після скасування першого рейсу компанія вже декілька разів переносила дату. На момент публікації матеріалу перший суднозахід планувався на 7 липня.

Протягом періоду невизначеності перевізник навіть двічі змінював судно, яке має обслуговувати сервіс. Втім в останньому оновленні графіку знову фігурує MSC Levante F.

Очевидно, остаточне рішення щодо основних параметрів сервісу MSC ухвалить тільки після реального поліпшення ситуації в Одесі. Тож оновлена дата суднозаходу фактично стала новим дедлайном перевірки нашої держави на дієздатність. Підготовка перенесеного рейсу, нарешті, проходить на позитивному тлі: повторний суднозахід контейнеровоза Elbe турецької лінії Akkon до Чорноморського порту все-таки відбувся минулого тижня – судно доправило контейнери до Констанци.

Як перенесення суднозаходу MSC впливає на ринок?

«Найбільша проблема – репутаційний ризик, який може сильно вплинути на ринок, – розповів у бесіді з Mind комерційний директор GOL Володимир Гузь. – Мав відбутися перший прямий суднозахід найбільшої глобальної контейнерної лінії до портів Великої Одеси – це знакова подія. На жаль, наші державні органи не врахували цей факт – через забюрократизованість процедур Україна має не найкращий вигляд за кордоном».

Водночас Гузь переконаний, що MSC все-таки відновить суднозаходи в Одесу. «Повторний суднозахід точно буде, але, якщо подібне буде повторюватися, нас очікують серйозні проблеми щодо можливостей відновлення контейнерного судноплавства до портів Великої Одеси. Ця історія справляє негативний вплив на плани інших контейнерних ліній повернутися в Україну», – додає комерційний директор GOL.

Окрім того, затримка контейнерів усе-таки завдала матеріальних втрат вантажовідправникам. Додаткові витрати можуть змусити учасників ринку поки утриматися від використання українських глибоководних портів. «Навіщо працювати напряму через складну ситуацію в портах Великої Одеси, коли існують альтернативи – Констанца та Гданськ? Ці напрямки зараз рівнозначні або навіть кращі в економічному плані за Велику Одесу. Тож навіщо нести додаткові ризики із суднозаходу в Одесу, враховуючи терміни доставлення та інші фактори, і не отримувати при цьому жодного фінансового зиску? Такі питання можуть ставити собі користувачі послуг», – розмірковує Гузь. «Так, відновлення суднозаходів на Велику Одесу – це гарна новина, але, якщо економіка не враховується, ніхто не користуватиметься послугами на постійній основі», – додав він.

Тож відновлення глобальними гравцями регулярних контейнерних перевезень до портів Великої Одеси важко переоцінити – крім прямого збільшення експорту та поступової стабілізації нашого морського контейнерного ринку, повернення суднозаходів додасть впевненості морській і портовій галузям, дозволить залишати логістично-інфраструктурні витрати всередині країни тощо.

CMA планує відновити перевезення контейнерів до портів Великої Одеси з липня

Судноплавна компанія CMA може відновити перевезення контейнерів до одного з портів Великої Одеси з липня. Про це в блозі на ЦТС розповів комерційний директор Global Ocean Link Володимир Гузь. Він зазначив, що на сьогодні повернулися контейнерні лінії Maersk, однак це відбулося через агентів.

“Також повернулася компанія Hapag напряму, але через фідерні судна. MSС якраз у червні заводять своє судно на Одесу”, – розповів Гузь. Він додав, що CMA анонсують на середину липня відновлення роботи по прямим заходам суден. “Більшість потужних ліній вийшли на зв’язок, решта очікується —  і перспектива тут є позитивною”, – підсумував комерційний директор Global Ocean Link.

Нагадаємо,  що Maersk запустив перший контейнерний сервіс до портів Великої Одеси після початку повномасштабної війни. Мова поки що не йде про суднозаходи великих морських контейнеровозів. Maersk у співпраці з українською компанією Iteris використовуватиме для перевезень судно місткістю 1100+ TEU. Фідерні контейнерні перевезення здійснюватимуться між румунським портом Констанца і портом Чорноморськ, як і у випадку з Hapag-Lloyd.

3 квітня 2024 року вперше від початку повномасштабної війни до одного з портів Великої Одеси зайшло судно з контейнерами. Виконувалися фідерні перевезення контейнерів до закордонного хабу, де їх вантажили на океанські контейнеровози світових контейнерних ліній. Згідно з даними із відкритих джерел, судно заходило до Чорноморська. Звідти воно вирушило до румунського порту Констанца. А вже 21 квітня до порту Чорноморськ зайшло судно Pros Hope – перший контейнеровоз, який прибув до портів Великої Одеси від початку повномасштабного російського вторгнення не в рамках фідерного сервісу, а безпосередньо з початкової точки відправлення.

Відновлення контейнерних перевезень: очікування і реальність

Питання відновлення контейнерних перевезень у портах Великої Одеси є стратегічно важливими для української логістики. Наразі ці процеси тривають, а великі контейнерні лінії повертаються до України. Наскільки відповідними будуть очікування про відновлення перевезень та реальність?

 

Надбавки в пік сезону: аналітика в цифрах

Актуальним є питання стосовно того, чи підхоплять інші контейнерні лінії ініціативу Hapag-Lloyd та CMA CGM про введення надбавок у пік сезону для відправлень з Азії до Північної Європи та Середземномор’я. Ми побачили, як World Freight Index продовжує рухатися догори. Це спільна тенденція ринку. Зараз спостерігаємо, як усі лінії вводять таку надбавку, а також відстежуємо стрімкий ріст цін. З середини квітня практично щотижня йде зростання ціни на 400-500 доларів. Побачимо, як це буде в майбутньому, однак деякі аналітики сходяться в думках стосовно того, що ринок у цьому питанні вертається до пікових цін, характерних для періоду пандемії COVID-19. Це 15 тисяч доларів за 40-футові контейнери та 9 тисяч за 20-футові. В цілому, зараз світова економіка переживає пік свого розвитку після відновлення від часів пандемії та нестабільності часів 2022-2023 років.

Довоєнні показники: реальна перспектива чи необґрунтовані очікування

Не менш важливим є питання, чи дозволяють зараз логістичні потужності вийти на рівень довоєнної перевалки контейнерів у портах. Самі потужності нікуди не зникли. Інфраструктура портів Великої Одеси є досить потужною. Зникли деякі перевізники та об’єми перевезень у тому масштабі, в якому це було за часів до повномасштабного вторгнення. Проблеми в інфраструктурі точно не буде. Ті термінали, котрі є, витримували об’єми мільйон TEU на рік. Тож, щодо цього питання можна не хвилюватися. Тим більш, вантажі, які прямують на західний регіон країни, будуть рухатись через Гданськ, навіть після перемоги.

Також важливо торкнутися того, якою зараз є структура перевезення контейнерами. Наразі додався увесь потік на Чорноморськ. Це вже 10-15% ринку. В цьому місяці додається Одеса. Тож, можна прогнозувати, що до кінця літа на порти Великої Одеси може перейти близько 30% вантажів. Частина вантажів лишиться на Констанці, а частина — на портах Польщі. Щодо розподілу, то він буде між автомобільним транспортом та залізницею.

Особливості вантажопотоку при відновленні перевезень

Якщо тенденція повернення ліній до портів Великої Одеси збережеться, багатьох цікавить питання, яким буде вантажопотік. Це стосується пріоритетності імпорту, експорту чи транзиту. Тут варто зазначити, що найменше бояться ризикувати експортери. Тут діє проста економіка: якщо під час відвантаження 1-1,5% вантажів можуть постраждати від обстрілів, це не вплине на загальну картину рентабельності. Тож, експорт дуже пішов вперед, і це радує. Кращі показники зараз показує порт Чорноморськ, оскільки з порту Одеса відвантаження обходиться дорожче.

Що стосується імпорту, то він теж відправляється, однак, як показує реальна ситуація, імпортери більше бояться ризикувати своїм вантажем. Це логічно, адже ризиків є суттєво більше, ніж при експорті. Компанія оплатила товар, він майже прибув – тому його потенційне знищення стає більш критичним. З огляду на це, відвантаження у румунській Констанці чи портах Польщі виглядає в очах імпортерів більш надійним та виправданим рішенням.

Тенденції повернення контейнерних ліній

На сьогодні повернулися контейнерні лінії Maersk, однак це відбулося через агентів. Також повернулася компанія Hapag напряму, але через фідерні судна. MSС якраз у червні заводять своє судно на Одесу. CMA анонсують на середину липня відновлення роботи по прямим заходам суден. Більшість потужних ліній вийшли на зв’язок, решта очікується —  і перспектива тут є позитивною.

Питання страхування

Говорячи в умовах повномасштабної війни про повернення контейнерних ліній, неможливо уникнути питання страхування вантажів, адже це — про управління ризиками. Повне страхування від воєнних ризиків є дорогим та складає від 1 до 1,2%. Якщо порівнювати зі стандартними розцінками в 0,2-0,25%, це питання лишається відкритим. Доцільність і рентабельність залежить від вартості вантажу, рішучості відправника та отримувача вантажу.

Повернення великих контейнеровозів: між надією і реалізмом

Чи можуть великі контейнеровози заходити до портів Одеської області під час атак з боку росії — ще одне актуальне та поки відкрите запитання. Коли ми кажемо про контейнеровози на 10+ тисяч TEU, то зараз це неможливо. Причини — кон’юнктура ринку та об’єктивні воєнні умови. Не раніше, ніж через 2 роки ми зможемо про це говорити. А ось якщо йдеться про контейнеровози у 3-5 тисяч TEU, що дозволить знизити вартість перевезення, то при збереженні поточної динаміки ринку, це буде не раніше зими 2025 року.

Таким чином, залишається лише спостерігати, які фактори далі впливатимуть на роботу контейнеровозів у портах Великої Одеси та якими будуть тенденції.

 

 

Вивантаження 3 тисяч тонн добрив NPK навалом в порту Орлівка

Вантаж: Добрива NPK

Локація: Порт Орлівка, Україна


Серед тих послуг, які надає компанія Global Ocean Link, є у тому числі вивантаження з борту суден вантажів та їх подальша фасовка у біг-беги. Як правило, надалі відбувається навантаження цих біг-бегів в автомобільний транспорт з метою їх транспортування до пункту призначення, актуального для клієнтської компанії.

Черговий успішний кейс вивантаження великого об’єму добрив

Саме за згаданим вище алгоритмом ми працювали, коли потрібно було вивантажити та пофасувати 3 тисячі тонн добрив NPK*, які перевозилися навалом. Робота з такими великими об’ємами вантажів та відповідальними замовленнями – частина щоденної праці команди GOL. Тож ми знаємо, як надавати ці послуги, аби вантаж був максимально якісно збереженим та надійно розфасованим.

* До слова, абревіатура NPK у маркуванні добрива свідчить про те, що в ньому є 3 основні елементи –  азот (N), фосфор (P) та калій (K). Також у складі можуть бути макро- та мікроелементи й зв’язувальні солі.

Наша компанія  працює з різними видами вантажів, адже наша команда добре знає усі необхідні нормативи та стандарти надання послуг для кожного випадку з урахуванням його специфіки.

Доставлення 4270 тонн шроту з України до Китаю

Вантаж: Шрот

Обсяг: 4,2 тисячі тонн

Пункт відправлення: Китай

Пункт призначення: Україна


Робота з перевезеннями великих об’ємів вантажів належить до спеціалізації компанії Global Ocean Link. Попри те, що «за кадром» кожного вдало виконаного замовлення – злагоджена діяльність багатьох фахівців нашої команди, такі перевезення є звичними для нас. Тож розповімо вам про наш черговий успішний кейс.

Особливості перевезення

Global Ocean Link успішно реалізувала проект з доставлення 4270 тонн соняшникового шроту з України до Китаю. Для транспортування такого об’єму вантажу було використано 150 контейнерів, по 40 футів кожен.

Ми розробили оптимальний маршрут, який включав мультимодальні перевезення – автомобільний транспорт для доставлення до порту, морський транспорт до порту призначення в Китаї та внутрішні залізничні перевезення. Завдяки нашій ефективній координації, сучасним технічним засобам та професійному підходу, вся партія була доставлена вчасно та у відмінному стані, що підтвердило нашу здатність виконувати складні міжнародні логістичні завдання.

Для нашої команди така робота – не просто виконання клієнтських замовлень щодо перевезення вантажу з однієї точки світу в іншу. Це розуміння того, що кожна така партія української продукції зміцнює позиції нашої сировини за кордоном та дає можливість вітчизняному виробнику отримати визнання на міжнародному рівні. Тож ми ставимося до своєї праці максимально відповідально.

Вивантаження 3 тисяч тонн добрив NPK навалом у порту Південний

Вантаж: Добрива NPK

Локація: Порт Південний, Україна


Global Ocean Link регулярно надає послуги вивантаження з бортів суден вантажів та подальшої їх розфасовки у біг-беги.

Біг-беги – це спеціальні міцні пакети, призначені для таких видів вантажів. Коли розфасовка завершена, їх вантажать на автомобільний транспорт, аби далі везти до пункту призначення.

Успішний кейс вивантаження добрив NPK

За тією послідовністю, котра була згадана вище, компанія Global Ocean Link відпрацювала, коли потрібно було вивантажити, а далі – розфасувати у біг-беги 3 тисячі тонн добрив NPK* у порту Південний. Цей вантаж попередньо транспортувався навалом на морському судні.

Варто відзначити, що імпортні вантажі з добривами зазвичай активно привозять до України перед стартом агросезону. Тож для нашої команди цінним є те, що ми причетні до якісної роботи агросектору України в такий непростий час. Що стосується специфіки виконання таких замовлень, то вона будується довкола того, що потрібна максимальна акуратність для збереження якості та властивостей вантажу. Не менш суттєвою є чіткість під час його розфасовки.

* Щодо абревіатури NPK у маркуванні добрива, то вона свідчить про те, що в ньому є 3 основні елементи – азот (N), фосфор (P) та калій (K). Також у складі можуть бути макро- та мікроелементи й зв’язувальні солі.

Наша команда, надаючи послуги з вивантаження і фасування добрив, дотримується усіх актуальних для цієї діяльності нормативів та стандартів. Тож нам можна без остраху довірити таку роботу.